MARTES 24 MARZO 2020
FECHA: martes 24 marzo 2020
HORARIO: 9:00 am - 5:00 pm
IMPARTE: M. en C. Olivia Margarita Pérez >> VER CV
SEDE: AP Resolve CDMX cerca del metro Etiopia >> VER UBICACIÓN
APRENDEREMOS A:
• Realizar Controles de Cambio de una manera efectiva dentro de la organización.
• Conocer cómo debemos planificar un control de cambios antes de ejecutarlo.
• Conocer los alcances y beneficios del Sistema de Control de Cambios.
• Implementar y/o mejorar el Sistema de Control de Cambios.
• Conducir un Control de Cambios de manera efectiva y eficiente dentro del Sistema de Gestión de Calidad.
• Identificar cuando un cambio requiere un análisis de riesgos y cuando no
• Documentar y clasificar los cambios de forma correcta.
• Aprender qué consiste el Sistema de Control de Cambios.
TEMARIO:
1. CONTROL DE CAMBIOS
1.1 ¿Qué es un cambio?
1.2 ¿Cuándo se realiza un Control de Cambios?
1.3 ¿Cómo realizar el Control de Cambios
1.4 ¿Cómo planificar un Control de Cambios?
1.5 ¿Quién debe estar involucrado en el Control de Cambios?
2. FASES A CONSIDERAR EN UN CONTROL DE CAMBIO
2.1Solicitud del Cambio
2.2 Requisitos generales
2.3 Responsabilidades
2.4 Análisis del Cambio se identificará de forma clara el objetivo y beneficios esperados del cambio, se evalúan los indicadores del cambio
2.5 Aprobación del Cambio
2.5.1 Identificar los documentos que deben revisar o modificar
2.6 Implementación de Cambios
2.7 Ejecución del Cambio
2.8 Finalización del Cambio
2.9 Verificar la ejecución del Cambio
3. ¿EL ANÁLISIS DE RIEGOS UNA HERRAMIENTA NECESARIA EN UN CONTROL DE CAMBIOS?
3.1 Determinar si el cambio genera riesgos tanto internos como externos
4. ¿CÓMO DOCUMENTAR LOS CAMBIOS?
5. ELABORACIÓN DE PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE CAMBIOS
Envialo con tus datos a info@apresolve.com y tu lugar quedará reservado
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